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Qu’est-ce que le BIM et pourquoi en avez-vous besoin ?

Tout autour de nous, la technologie révolutionne notre façon de vivre, de travailler, de jouer et de communiquer. Cela se produit si rapidement qu’il devient difficile de se rappeler à quoi cela ressemblait avant Internet, les téléphones intelligents et les données sans fil. Dans le même temps, d’importantes technologies émergentes devraient améliorer notre civilisation de plus en plus numérique.

L’architecture est au milieu de sa plus grande transformation depuis l’introduction des ordinateurs. Parallèlement à cela, l’adoption de nouvelles technologies. Les progrès des outils de conception numérique, de l’interconnectivité et de la fabrication contrôlée par ordinateur convergent pour transformer chaque phase du processus de conception et de construction. La modélisation des informations du bâtiment (BIM) est une idée assez simple: un modèle numérique unique d’un bâtiment sur lequel tout le monde, architecte, client, fournisseurs, constructeurs, responsables de l’environnement – peut travailler. L’inconvénient du BIM n’est qu’une possibilité, pour le moment du moins.

La technologie concerne davantage le processus que le produit. Mais même cela pourrait conduire à un autre type de bâtiment. Le BIM est une technologie jeune. Nous façonnons toujours l’outil, mais nous devons faire attention : car il façonnera les villes dans lesquelles nous vivons.

«Le BIM ne vous permettra de construire que ce que l’industrie de la construction vous permet de construire»

Benjamin Marks

Alors que l’industrie s’éloigne enfin de la dépendance à la documentation symbolique 2D et de l’adoption de la conception dans un contexte de modélisation 3D, les ordinateurs peuvent offrir des avantages supplémentaires au-delà de la rédaction assistée par ordinateur (CAO). Les bâtiments modélisés en 3D peuvent être analysés et optimisés pour les performances, être utilisés pour contrôler les coûts, fournir des expériences de réalité virtuelle immersives et des rendus et animations photoréalistes. Le logiciel et les données du projet évoluent également, passant d’un ordinateur de bureau à une plate-forme indépendante, toujours présente, toujours active et toujours à jour.

Niveaux de maturité BIM

Définitions des niveaux de maturité BIM du niveau 0 au niveau 1, niveau 2 et niveau 3 jusqu’au BIM 4D et au-delà.

Le concept de «niveaux BIM» est devenu la définition «acceptée» des critères qui doivent être jugés conformes au BIM, en considérant le processus d’adoption comme les prochaines étapes d’un parcours qui a mené l’industrie de la planche à dessin à l’ordinateur. et, finalement, dans l’ère numérique.

Le modèle de maturité BIM par Mark Bew et Mervyn Richards

Niveau 0 BIM

Ce niveau est défini comme CAD non géré. Il est probable que ce soit 2D, les informations étant partagées par des dessins papier traditionnels ou, dans certains cas, numériquement via PDF, des sources d’informations essentiellement distinctes couvrant les informations de base sur les actifs. La majorité de l’industrie est déjà bien en avance sur ce point.

Niveau 1 BIM

C’est le niveau auquel de nombreuses entreprises opèrent actuellement. Cela comprend généralement un mélange de CAO 3D pour le travail de conception et de 2D pour la rédaction de la documentation d’approbation légale et des informations de production. Les normes CAO sont gérées conformément à la norme BS 1192: 2007 et le partage électronique des données est effectué à partir d’un environnement de données commun (CDE), souvent géré par l’entrepreneur. Les modèles ne sont pas partagés entre les membres de l’équipe de projet.

Niveau 2 BIM

Cela se distingue par le travail collaboratif – toutes les parties utilisent leurs propres modèles de CAO 3D, mais ne travaillent pas nécessairement sur un seul modèle partagé. La collaboration se présente sous la forme de la façon dont les informations sont échangées entre les différentes parties – et est l’aspect crucial de ce niveau. Les informations de conception sont partagées via un format de fichier commun, ce qui permet à toute organisation de pouvoir combiner ces données avec les leurs afin de créer un modèle BIM fédéré et d’effectuer des vérifications interrogatives sur celui-ci. Par conséquent, tout logiciel de CAO utilisé par chaque partie doit être capable d’exporter vers l’un des formats de fichier courants tels que IFC (Industry Foundation Class) ou COBie (Construction Operations Building Information Exchange). Il s’agit de la méthode de travail qui a été fixée comme objectif minimum par le gouvernement britannique pour tous les travaux dans le secteur public, d’ici 2016.

Niveau 3 BIM

Actuellement considéré comme le Saint Graal, cela représente la pleine collaboration entre toutes les disciplines grâce à l’utilisation d’un modèle de projet unique et partagé qui est conservé dans un référentiel centralisé. Toutes les parties peuvent accéder et modifier ce même modèle, et l’avantage est qu’il supprime la dernière couche de risque pour les informations contradictoires. C’est ce qu’on appelle «Open BIM». La nervosité actuelle de l’industrie autour de questions telles que le droit d’auteur et la responsabilité doit être résolue – la première au moyen de documents de rendez-vous robustes et d’autorisations de création / lecture / écriture de logiciels, et la seconde par des voies d’approvisionnement à risques partagés comme le partenariat. Le protocole CIC BIM le prévoit.

Tableau périodique du BIM

S’inspirant du tableau périodique traditionnel des éléments, NBS a récemment lancé un guide visuel des termes et concepts clés que vous êtes susceptible de rencontrer le long de la route vers la mise en œuvre du BIM.

Dans le tableau périodique du BIM, NBS documente les étapes nécessaires à une collaboration plus étroite (des processus et des personnes) grâce à la technologie, aux normes et aux outils habilitant qui soutiendront vos efforts.

workflows de Rhino-Grasshopper
  • STRATÉGIE : Définissez votre STRATÉGIE BIM et comprenez ce que votre entreprise essaie de réaliser avec le BIM.
  • FONDATION : Construisez des FONDATIONS de systèmes efficaces de communication, d’échange d’informations et de transfert de données pour soutenir les processus BIM avancés.
  • COLLABORATION : Développer des méthodes de travail meilleures et plus efficaces et se concentrer sur la COLLABORATION.
  • PROCESSUS : Considérez comment et où vous pouvez apporter des améliorations à vos PROCESSUS actuels.
  • PERSONNES : LES PERSONNES sont un élément d’une stratégie BIM qui est souvent négligé.
  • TECHNOLOGIE : Assurez-vous que vous disposez de la TECHNOLOGIE, des logiciels et du matériel appropriés pour soutenir vos buts et objectifs BIM.
  • NORMES : Apprenez à connaître les NORMES, les procédures et les documents supplémentaires à votre disposition qui vous aideront dans votre stratégie et vous aideront à réaliser le BIM collaboratif.
  • OUTILS PERMETTANTS : Considérez les OUTILS PERMETTANTS qui aideront à concevoir, développer, livrer et entretenir l’actif construit.
  • RESSOURCES : Utilisez l’accès à l’information en tenant compte des RESSOURCES dont vous disposez.

Le BIM permet de rassembler diverses compétences et professions dans un système intégré. Je pose donc la question: « Quelles sont les possibilités au sein du protocole de communication? » et plus précisément: « Que peut faire le BIM pour rendre cela plus efficace? »

Alors que l’utilisation du BIM s’accélère chez les concepteurs et les constructeurs, il est clair que les clients sont pour la plupart désengagés. Les sondages suggèrent que 75% des clients qui utilisent le BIM dans leurs projets sont «passifs».

Nous utilisons ce terme pour désigner les clients qui souhaitent laisser le BIM être utilisé dans leur travail mais qui ne sont pas intéressés ou capables de jouer le rôle du client dans leur utilisation du BIM. Ils ne nomment pas les membres de l’équipe avec un protocole BIM pour définir les rôles et les responsabilités, et ils ne définissent pas leurs besoins en informations.

Le BIM, c’est 10% de technologie, 90% de sociologie

Ils peuvent encore bénéficier d’un risque de coordination réduit et de meilleurs résultats de projet, mais ils n’obtiennent pas les principaux avantages disponibles, ni ne fonctionnent sans être exposés à certains des risques du BIM.

Cela crée également la perception que les clients doivent tout savoir sur le BIM pour jouer un rôle actif. Ce n’est tout simplement pas vrai. Les clients doivent faire des efforts, mais rien de tel que celui exigé par les concepteurs, constructeurs et fabricants de produits. Ils n’ont pas besoin de pouvoir écrire quoi que ce soit et ils peuvent être soutenus par leurs conseillers pour définir et obtenir toutes les sorties dont ils ont besoin.

Le BIM, c’est 10% de technologie, 90% de sociologie. Les trois facteurs clés d’un projet réussi sont 1) la communication, 2) la communication et 3) la communication. Dans sa forme la plus simple, le Building Information Modeling (BIM) devrait être le mécanisme permettant à cette communication de se produire.

Si nous considérons le BIM comme la source complète de connaissances sur les projets, c’est dans ce domaine que nous échangeons des informations. Et cela peut être fait plus efficacement lorsque nous parlons la même langue, grâce à une structure de données cohérente. Dans ce scénario, nous pouvons créer un forum où toutes les parties prenantes sont activement engagées. Nous pouvons extraire, évaluer et tester des options de conception par rapport au coût de toute la vie en temps réel. Lorsque les données de conception deviennent totalement transparentes, nous prenons de meilleures décisions.

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